Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/user/web/mal.scrum360.ru/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260

Notice: Функция _load_textdomain_just_in_time вызвана неправильно. Загрузка перевода для домена cyr2lat была запущена слишком рано. Обычно это индикатор того, что какой-то код в плагине или теме запускается слишком рано. Переводы должны загружаться при выполнении действия init или позже. Дополнительную информацию можно найти на странице «Отладка в WordPress». (Это сообщение было добавлено в версии 6.7.0.) in /home/user/web/mal.scrum360.ru/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260
Есть два типа прогнозистов и в этом-то всё и дело // Узяков

Ведутся технические работы. Это может временно повлиять на скорость работы сайта. Приносим извинения за неудобства и благодарим за ваше понимание!

Есть два типа прогнозистов и в этом-то всё и дело // Узяков


Warning: Undefined array key 1 in /home/user/web/mal.scrum360.ru/public_html/wp-content/themes/malitikov/single.php on line 15
Узяков Марат Наильевич, заместитель директора ИНП РАН, профессор, доктор экономических наук.

Все выступления сессии:
https://ecfor.ru/publication/trebovaniya-k-sovremennomu-ekonomicheskomu-prognozu/

——


Поднятые вопросы:

Что такое экономический прогноз. Какая у него цель? Почему экономические прогнозы у всех разные? Прогноз – это система взаимоувязанных гипотез. Почему разные исследовательские группы используют разные гипотезы? В том числе потому что у них разные цели. Есть два типа прогнозистов: чиновники и ученые. Цель чиновников – заниматься бюджетом, экономикой, текущими задачами и им важно усидеть на месте. А исследователь – романтик, хочет познать истину и предвидеть будущее, ему важна обоснованность прогноза и согласованность гипотез. Чиновнику же важна точность прогноза. А её можно обосновать двумя способами: обосновать прогноз или подогнать экономику под прогноз. Что и даёт 2% роста. Поэтому дело не в качестве прогноза, а экономической политике. И что делать – непонятно. Прогноз должен направлять – но у нас нет долгосрочного прогноза, должен вдохновлять – но он не вдохновляет. А ученые могут себе фантазировать.

——————————

Институт Народнохозяйственного Прогнозирования Российской Академии Наук занимается разработкой экономических прогнозов, стратегий регионального развития и прогнозно-аналитическими исследованиями для крупного бизнеса и органов госуправления. Для тех, кто интересуется экономикой, на нашем канале мы выкладываем выступления наших сотрудников и приглашенных экспертов, которые проходят внутри института.

——————————

Другие выступления экономистов на нашем канале, с рубриками по разделам экономики: https://www.youtube.com/channel/UCxGNjiX7kMHyP7yiEn-hmjw/playlists

На нашем сайте в каталоге публикаций Вы найдете выступления наших сотрудников в других СМИ, а также наши научные статьи и другие материалы по экономике:

https://ecfor.ru/publication/?date=&author=&field=&type=&source=&media=&lab=

Warning: foreach() argument must be of type array|object, null given in /home/user/web/mal.scrum360.ru/public_html/wp-content/themes/malitikov/single.php on line 44